האורח שלי בפרק הזה הוא דני איזקוביץ, אחד היזמים של אלגובריקס ומהנדסים צעירים יחד עם אמיר עשור. אלגובריקס הוא סטארטאפ בתחום ה education tech המשלב רובטיקה, לגו, לימוד קוד וכמובן הרבה הנאה למשתמשים שלו. אלגובריקס העלו קמפיין לקיקסטארטר ונכון להיום הם בין 300 הקמפיינים היחידים אי פעם שהצליחו לגייס מעל מיליו דולר ואף זכו בתחרות GESA היוקרתית. התחלנו את השיחה שלנו במעבר כללי על תעשיית ה ed-tech - על המשיכה שלו לעולם הזה בתור מרצה צעיר באוניברסיטה והחוויה השלילית שרוב הסטודנטים עוברים בעולם ההנדסה, ההשקעות הצומחות וההזדמנויות בתחום, הפערים והסיבה שגרמה להם לפתח מוצר ללא מסך. משם עברנו לקמפיין שעשו ב kickstarter בו נבחרו גם לקמפיין ה STEM מספר 1. כיצד הצליחו להתבלט, איך ניגשו לקמפיין, מה למדו על רישום פטנט, מה צריך לעשות לפני הקמפיין ואילו קהילות וקבוצות צריך להקים במהלך ולפני הקמפיין. בסוף גם דיברנו על הקושי בייצור בסין, למה זה כל כך כדאי, מאילו בעיות צריך להמנע, למה חשוב ה middle man ואיך להתמודד עם תשובת ה"כן" האוטומטית שלרוב מקבלים. [Young Engineers](http://www.youngeng.co.il/) [Algobrix](http://www.algobrix.com/) [GESA](https://www.globaledtechawards.org/) [Finland Education](https://www.youtube.com/watch?v=8jJONUXGsNo) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא יהב לוי, המייסד והמנהל של Fresh Blue חברה שמייעצת בתחום מחקר הלקוח, מוביל את האקסלרטור של שנקר ומרצה באונ' ת"א. בעברו יהב ניהול את חטיבת מחקר הלקוחות ב888 במשך עשור ובעיקר בשנות הצמיחה המשמעותית שלה. אפשר להגיד שיהב הוא פסיכולוג חברתי במקצועו שמצא את עצמו בצד הטכנולוגי של מערכת היחסים אדם-מחשב. יהב דיבר על לקוחות, מוטיבציות ומניפולציות.על מתי יוצאים לספארי לקוחות ואיך עושים אותו נכון ומה המסע שהלקוח עובר. דיברנו גם על ערך אבסולוטי שהלקוח רואה ומאיפה הוא משיג את המידע שלו, על דעות קדומות והגדרת אחריות אמיתית ועל איך זה לשאול את השאלה 'למה?' 4 פעמים. למה יזם חייב להבין את ה user empathy map ואיך זה עוזר לו ליצור נקודת מבט חדשה לגמרי על הלקוח ובמיוחד to cross the chasm. יהב סיפר גם על הפעם ההיא שמחקר שוק זריז שעשה גרם לשינוי במוצר שהביא לעליה של 62% ב conversion rate. שיחה עם פסיכולוג שרוצה לעזור לכם לחקור את הלקוחות שלכם. אז אם יש לכם לקוחות, הפרק הזה הוא בשבילכם. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורחת שלי בפרק הזה היא נועה גנות, מנהלת מוצר וותיקה עם ניסיון של מעל ל10 שנים בהם הקימה את קבוצת המוצר באיביי ישראל ואת קבוצת המוצר בTwiggle. בנוסף, היא מלמדת ניהול מוצר ומייעצת בתחום למגוון חברות. נועה ואני דיברנו על חידת דויד נגד גולית או אם תרצו - איך סטארטאפ קטן יכול להצליח מול תאגיד ענק? ואיפה העקב אכילס של התאגידים? רמז - זה קשור לאינטואיציה שלכם. בהמשך דיברנו על Product market fit ולמה תהליך כזה הוא קריטי למיזם בתחילת הדרך. נועה גם נתנה דוגמה מTwiggle - למה החליטו לפתח API למרות שהייתה להם טכנולוגיה מעולה שעומדת בפני עצמה כמנוע חיפוש. דיברנו גם על חשיבות בניית רודמאפ, גם אם אתם עובדים באג'ייל או בסטארטאפ שאין לו זמן להתעסק בעתיד ולא יודעים מה יהיה מחר בבוקר, וגם על לקוח אחד שהבטיח לנועה שהוא הולך לשבור את המוצר שלה, למה הוא עשה את זה ומה הייתה התגובה שלה. שיחה שאולי תגרום לכם לשנות את המוצר שלכם. תוכלו להשיג את נועה כאן: [email protected] https://www.linkedin.com/in/noaganot/ Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
