בפרק הזה פגשתי את עומר פרצ'יק, אחד היזמים של any.do, מהפלטפורמות המובילות בעולם לניהול משימות. עומר ואני דיברנו על הדילמות הרבות שהתמודד איתן לאורך הדרך כיזם, החל מהגישושים של מיקרוסופט לרכישת any.do ועד ההצעה מאמזון ולמה היא גרמה להם לפתח משהו שבכלל לא תכננו. משם עברנו לצורת גיוס העובדים שפיתח ב any.do שכוללת בין היתר ראיון ראשון עם מנכ"ל, וכמובן היתרונות והחסרונות בצורת גיוס כזו. אחר כך עברנו לדבר על המוצרים והשווקים אליהם any.do פונה - עומר שיתף בתובנות שלו בבחירת שוק ולמה היה שמח אם מישהו היה מעביר לו את הטיפים האלה כשרק התחיל את דרכו ביזמות. בעיני עומר, בחירת שוק היא הדבר הכי חשוב במיזם, אפילו לפני בחירת הצוות. לקראת סיום דיברנו על פוקוס ומה גורם להם לפתח ולהרוג מוצרים. האזנה נעימה *בעיות סאונד קלות ב7דקות הראשונות ...
האורח שלי בפרק הזה הוא גלעד שני. גלעד עבד בקרן ההשקעות בארון קפיטל כעשור במסגרתם היה אחראי על השקעות בתחילת דרכן של חברות כמו בטר פלייס, טסלה ועוד. גלעד דיבר על: איך להתכונן לפגישה עם משקיע מה המשקיע צריך להביא לסטארטאפ בחירת משקיע לפי הבשלות של הסטארטאפ איך נכון לעשות בדיקת נאותות ועל העבודה השוטפת מול משקיע אפשר להגיד שאחרי הפרק הזה לא תסכלו על משקיעים כמו בעבר. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
בפרק הראשון פגשתי את גיל הירש, יזם ומנהל מוצר ודיברנו בעיקר על סוגיית **המהירות**. התחלנו בשיחה קצרה על הדרך שעשה בשנים האחרונות, מהעבודה בExact, האקזיט בface.com, המעבר לפייסבוק, והחברה הנוכחית Stream Elements. משם צללנו לתוך נושא המהירות - דיברנו על גיוס עשרת האנשים הראשונים בצוות, איך מטמיעים את הצורך במהירות על ידי תזת ערך מאוד ברורה והבנה איפה היא פוגשת את השוק. עברנו לאיך לחפש את ההזדמנות הנכונה, הפתרונות הנכונים להזדמנות הזו ולמה היום לא היה מתחיל חברה כמו face.com. סיימנו עם השאלה שלדעתו של גיל כל יזם צריך לשאול את עצמו, וכמובן החשיבות של פוקוס ותקשורת בתוך החברה ואיך כל זה קשור לשחמט. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
