סדרה 3 פרק 14 - דונה גריפית

Episode 14 February 02, 2020 01:05:44
סדרה 3 פרק 14 - דונה גריפית
The Tipping Point
סדרה 3 פרק 14 - דונה גריפית
/

Show Notes

האורחת שלי בפרק הזה היא דונה גריפית, אחת היועצות הבכירות בעולם בתחום העברת המסרים ובניית מצגות, תחום שידוע כיום בשם Storytelling. עד היום דונה עבדה עם מעל לאלף סטאראטפים, קרנות, תאגידים, אקסלרטורים ומשקיעים ועזרה להם להעביר את המסר שלהם בצורה מדויקת וברורה וזכתה לכינוי "האמא של ה Storytelling". גם היום, אחרי אלפי מצגות, דונה לא יודעת להגדיר במדויק את התהליך שמתרחש אצלה בראש כשהיא נפגשת עם הלקוחות שלה, מה שהיא כן יודעת לזהות אלו הטעויות שעושים. דונה עברה על הטעויות הרבות שהיא רואה, החל מהעמסת פרטים, הצגת המיילסטונים של המיזם, המבנה של הסיפור וגם בשקרים הקטנים והגדולים שמספרים. משם צללנו לטיפים של דונה שהתמקדו ב3 הדברים שמאזינים מחפשים במצגת, מתי לחשוף מספרים ומתי לעורר רגשות, איך לעורר FOMO אצל המשקיעים ואיך צריך להתנהג במהלך המצגת, במיוחד אם אתם בסיליקון ואלי. [https://donnagriffit.com/](http://donnagriffit.com/) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

Other Episodes

Episode 6

December 08, 2019 00:49:13
Episode Cover

סדרה 3 פרק 06 - אהוד האוזמן

האורח שלי בפרק הזה הוא עו"ד אהוד האוזמן, השותף האחראי על תחום ההייטק במשרד ריינהולד כהן, אחד המשרדים המנוסים בארץ עם וותק של 85 שנה. אהוד הוא עורך פטנטים המגיע מהכיוון הטכנולוגי, עם תואר ראשון ושני במדעי המחשב והסמכת עורך דין, הוא מביא איתו הסתכלות עמוקה ומקצועית על תחום הקניין הרוחני. אהוד שיתף אותנו בסיבות שהתחום הזה הפך להיות סופר מתוחכם וניפץ מיתוסים שונים הנוגעים לפטנטים, קוד, עיצוב והתקשרות מול לקוח. הטיפים העיקריים של אהוד נגעו לבניית אסטרטגיית קניין רוחני - התזמון, החשיפה ההדרגתית מול השוק, מול הלקוח והניהול היומיומי של אסטרטגיית הקניין הרוחני. לקראת סיום דיברנו על מהפכת הפטנטים שמתרחשת בתקופה זו במזרח ואיך היא מייצרת הזדמנויות חדשות Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 5

December 01, 2019 00:41:31
Episode Cover

סדרה 3 פרק 05 - צביקי בן ישי

בפרק הזה פגשתי את צביקי בן ישי, המנכ"ל והמייסד של ליטיקו המפתחת טכנולוגיה המאפשרת לחברות לתקשר עם הלקוחות שלהם בצורה חלקה ואינטואיטיבית. צביקי והשותפים שלו עשו Bootstrapping במשך שנתיים וחצי, ויצאו עם לא מעט תובנות מהתקופה הזו - מדוע חייבים מייסד שמבין ב Operation & Finance בחברה כזו ולמה אין להם במצגת שקף של Advisory Board למרות שהציפיות שלהם מהם גבוהות מאוד. משם צללנו לקושי בגיוס עובדים כאשר החברה מתחת לרדאר, איך התמודדו עם זה ולמה זה עלה להם כל כך הרבה כסף. צביקי גם דיבר על בניית מוצר Enterprise Ready והאסטרטגיה שנקטו בשביל להגיע לזה, איך התמודדו עם Sale Cycle ארוך ומייגע ולמה לא עבדו עם Design partner. בחלק האחרון צביקי שיתף על התקופה הקשה שכמעט ושברה אותו ואיך היום הוא מתמודד עם תקופות דומות. ...

Listen

Episode 20

March 03, 2019 00:55:38
Episode Cover

סדרה 2 פרק 20 - שי וינינגר

האורח שלי בפרק הוא שי וינינגר, אחד היזמים של Fiverr והיום של Lemonade, שגייסו רק לאחרונה כ120 מיליון דולר מsoft bank. שי מביא איתו 28 שנה של יזמות, וראה את התעשיה משתנה ומשתפרת, החל מפיצוץ הבועה ב99, הקריסה ב2008 ותקופת הפריחה הנוכחית. הדבר הראשון ששי בחר לדבר עליו הוא בחירת הרעיון, למה לבחור רעיון גדול, איך אתה מוכר את הרעיון, והשאננות בתעשיות שונות שיוצרת הזדמנויות שלפעמים מסתכמות בעיקר ב brand וחוויה חדשה ללקוח. אחר כך דיברנו על השלישיה הראשונה בחברה, מי אלו האנשים האלה ומי לדעתו צריך להיות בצוות הראשוני שמצטרף אליהם. אילו תכונות כדאי שיהיה למוביל הצוות, למה לדעתו עיצוב חשוב מהיום הראשון ולמה הוא מחפש יציבות ונאמנות בצוות הראשוני. שי גם הדגיש את החשיבות ביצירת תרבות נכונה מהיום הראשון, החל מהמיקום של המשרד ועד היכולת לספר את הסיפור של החברה בדרך הכי נכונה. סיימנו בבעיה ששי רואה בMVP ולמה עבר להשתמש בMWP. ...

Listen