האורח שלי בפרק הזה הוא גבי סרטוק, גבי הקים את the builders לה יש 2 פעילויות עיקריות - The bridge עם חברת קוקה קולה והפעילות השניה נקראת גם היא the builders בשיתוף מרצדס וטרנר אשר מכילה לא מעט מהברנדים המוכרים בעולם. שתי הפעילויות מתמקדות בשיתוף פעולה של סטארטאפים בשלים ומקומיים עם חברות ענק. נכון להיום התבצעו מעל 150 פילוטים, 37 הסכמים ואפילו מספר השקעות. הטיפים של גבי נגעו להתנהלות היומיומית של סטארטאפים, עם דגש חשוב על עבודה מול תאגידים. החל מהקושי בלהגיע לבנאדם הנכון בתאגיד של מאות אלפי אנשים, הפערים בהתנהלות בין סטארטאפים לתאגידים והפיצ' הנכון אותו צריך לתת בפגישה עם התאגיד. החלק השני של הטיפים של גבי נגעו בדברים הכנים שיזם צריך להגיד לעצמו - היכולת לדעת לבקש עזרה, הרעש ממנו צריך להמנע (למרות שהרבה חוטאים בו) והצורך בסופו של יום להיות אנשים. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא אורי גבאי, סמנכ"ל אסטרטגיה ברשות החדשנות, שבשנה האחרונה השקיעה מעל 1.5 מיליארד שקל במיזמים שונים בארץ. אורי ואני דיברנו על המהפך שרשות החדשנות עשתה ולמה כבר לא נכון לקרוא להם "המדען הראשי" דיברנו על המסלולים השונים שקיימים היום ברשות החדשנות, מה מתאים לכל אחד ולמה כדאי ליזמים, בכל שלב שהוא, גם אם התחלתם לפתח משהו בגראג' או שאתם רוצים להכנס לשוק ההודי עם חברה מבוססת, לפנות לרשות החדשנות. אורי הסביר מה הדבר העיקרי שצריך לדעת על השקעות מרשות החדשנות ומה עומד מאחוריו ואיך הם פתרו את בעיית החתול ועכבר עם מיזמים שמחפשים משקיעים שישקיעו יחד עם רשות החדשנות. דיברנו גם על למה לא ישקיע בוואטסאפ הבא ולמה לא אכפת לו כמה טוב אתה מציג את הelevator pitch שלך פרק שיעשה לכם סדר על כל מה שרשות החדשנות רוצה ויכולה לעזור לכם בו https://innovationisrael.org.il/ רשימת החברות - https://innovationisrael.org.il/research_publication/2992 Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא רועי גליץ, מנהל ומקים בית הספר לצילום הגדול בארץ ושל חברת הטיולים מהמובילות בעולם פוטוטבע, היזם של Gear Eye, היזם של בית הספר למרצים TalkMaster, אחד מצלמי הטבע המוערכים והמעוטרים בעולם ולאחרונה נבחר לרשימת 40 מתחת ל40 של The Marker. אז במה יזם עם רקע כל כך עשיר יכול לשתף את קהילת היזמים? הרבה, מאוד. רועי סיפר על תהליך ה Bootstraping בו הוא מאמין ואיך עושים אותו, על תהליך קבלת החלטות שבעקבות כמה מקרים שכמעט וחיסלו לו את המיזמים הוא שיפר והביא לרמה מטורפת (וגם גרמו לו לחסל כמה מהפרויקטים האהובים עליו). איך הוא מגייס אנשים, מה הדבר היחיד שהוא מחפש אצל האנשים שהוא מגייס למה לא אכפת לו מה הם עשו לפני ומה הוא עושה כשהוא מבין שהתפקיד שנתן להם לא מתאים להם. רועי גם שיתף למה אף פעם לא בנה תוכנית עסקית ואיזו תוכנית הוא בונה כשהוא מקבל לא Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
