את ענבל אריאלי כולנו מכירים, גם אם אנחנו יודעים את זה וגם אם לא. היא הקימה את האקסלרטור המפורסם בארץ - 8200EISP והשפיעה על עשרות אלפי אנשים. את הקריירה שלה התחילה בכלל במקום אחר ובתור עו"ד, תפקיד אותו אומנם לא רצתה אבל למדה ממנו המון. אחרי תקופה קצרה מצאה את עצמה בפגישה רשמית-לא רשמית עם דוב מורן שהובילה אותה להיות בצוות ההקמה של Modu. משם הדרך להקים את האקסלרטור הראשון בארץ הייתה קצרה עבורה. דיברנו על החשיבות של ההון האנושי, האסטרטגיה, וחלוקת האחוזים בהקמת צוות, על החשיבות להבין את עולם הבעיה לפני שמוצאים פתרון והגישה הנכונה לבוא למשקיעים. ענבל שיתפה בדברים שלמדה לאורך הדרך, הסוד שליווה אותם בתחילת הדרך בחברה הנוכחית ומה קרה כשיצאה מאזור הנוחות שלה. כיום ענבל היא מנכ״ל משותף של סינטיזה, סטארט אפ אותו הקימה עם שותפים אמריקאים. סינטיזה מבצעת הערכות פסיכולוגיות לצוותי הנהלה בדרגים שונים, בין היתר בשימוש ב-NLP ובינה מלאכותית. http://www.agilesynthesis.com/ https://startupgenome.com/report2018/ Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא מעיין פרוינד, המנכ"ל והיזם של awesome TLV בית לעיצוב, מיתוג ואסטרטגיה עם מעל ל7 שנות וניסיון בתעשיות מגוונות, מריטייל דרך טכנולוגיה ועד ביטחון, עם פרויקטים בחברות כמו: סלופארק, פפר, carbyne, moburst, GETT, ועוד. דיברנו על מיתוג והקשר החזק בינו לבין חווית המשתמש, לקופי ולטון של הקריין. דיברנו על בניית מותג והקשר שלו לקהל הלקוחות הרלוונטי. למה חשוב לבנות סיפור ולזקק אותו כך שהלקוח יבין אותו מהר ובקלות. ההבדל בין שפה שיווקית לשפה עיסקית, איך להסתכל על המתחרים שלכם ואיך לקבוע את הערכים של המותג. ירדנו עד לדברים הכי קטנים שעשו בסלופארק, פפר וישראייר ששינו לגמרי את החוויה של הלקוח והעלו את אחוזי הנרשמים והמזמינים בצורה דרמטית. לקחנו גם את למונייד, חברת הביטוח החדשה ששברה את שוק הביטוח, ודיברנו על הדברים שעשתה במיתוג ובחוויה שגרמו לה לעקוף את התחזיות שלה ב700%. שיחה על מה שאומרים על המותג שלכם אחרי שיצאתם מהחדר Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורחת בפרק היא שלי הוד מויאל, אחת המייסדות של iAngels המאפשרת למשקיעים מכל העולם להשקיע בסטארטאפים בישראל. iAngels ליוותה מעל 60 השקעות ועובדת עם משקיעים מ45 מדינות ברחבי העולם. שלי מיקדה את הטיפים שלה סביב השלב אותו היא ראתה מאות פעמים - השלב בו פוגשים את המשקיע והפעולות המידיות שקורות לאחר מכן בחברה. שלי ציינה את החשיבות בבניית מצגת שמותאמת למשקיע ובחירת משקיעים שהם Leaders בתחום הרלוונטי לחברה. בנוס, היא דיברה על המשרה המלאה שצריך לעשות בגיוס, לכמה זמן לגייס והטעויות הגדולות שעושים במצגות. החלק השני של הטיפים של שלי נגע בטעויות הגיוס - החשיבות של האנשים הראשונים שנכנסים לחברה והעלות האמיתית של גיוס אדם לא מתאים. [iAngels](https://www.iangels.co/) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
