סדרה 3 פרק 02 - לירן קוצר

Episode 2 November 10, 2019 00:56:16
סדרה 3 פרק 02 - לירן קוצר
The Tipping Point
סדרה 3 פרק 02 - לירן קוצר
/

Show Notes

האורח שלי בפרק הזה הוא לירן קוצר, המנכ"ל והמייסד של Woo. קריירת היזמות של לירן סבבה תמיד סביב עולם הגיוס. את חברת SeeV הקים ומכר לחברת מטריקס ואז הקים את Woo שפיתחה פלטפורמה יחודית לגיוס עובדים. לירן מביא איתו זווית רחבה על תהליך הגיוס - החל מאיך שהוא מגייס בסטארטאפ שלו ועד אינסייטים על תהליכי הגיוס בארץ ובעולם לירן דיבר על הקושי בגיוס עובדים בסטארטאפ ומה אפשר לעשות על מנת למשוך מועמדים - החל מיצירת אסטרגיית גיוס, טיוב תהליך הגיוס, מציאת מועמדים שבמבט ראשון יכולים להיראות כלא מתאימים ועל הפער הלא מוצדק בצורה שבה סטארטאפ מסתכל על הלקוחות שלו לעומת המועמדים שלו. בנוסף לאלו, לירן ציין את הטעויות הגדולות שחברות עושות היום - בין אם זה שיקוף הדברים הלא נכונים כמו האפי-האוור ובין אם זה בלא להציע למועמד הזדמנות טובה בשבילו. בסוף דיברנו על גודל השוק, המתחרים הרבים שקמו להם בטווח זמן קצר ומה יהיה עתיד עולם התעסוקה Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

Other Episodes

Episode 11

January 12, 2020 00:42:01
Episode Cover

סדרה 3 פרק 11 - טל פלורנטין

בפרק הזה פגשתי את טל פלורנטין, היזם של Summurai ואחד מאנשי ה UX הבכירים בארץ. טל התחיל את דרכו בצד התוכנה ביחידות הטכנלוגיות וזלג לצד חווית המשתמש. העובדה שהוא גם יזם שמה אותו בפוזיציה עם הבנה עמוקה ורחבה על שיווי המשקל בין תוכנה, עיצוב חווית משתמש ויזמות. דיברנו על מחקר לקוח ולמה בנקודות בהן משנים את המוצר לא תמיד נעשות הבדיקות הנדרשות, התהליך הוויזואלי שהוא עושה בחשיבה על מוצר חדש, מה היא רספונסיביות אמיתית ואיך הקשר בין מעצבים לאנשי Sales יכול להאיץ את תהליך המכירה. אחר כך עברנו לנושאים היותר בסיסיים - איך מעצבים את נקודת ההחלטה של הלקוח, מדוע חשוב לבחון תמיד את הצד הרגשי של המשתמשים והסיבה שהוא מסתכל על כל חברה כ B2C. סיימנו במיקוד במסע הלקוח (user journey) ולמה השאלה של מובייל או דסקטופ קודם אינה רלוונטית כשמסתכלים על ציר הזמן. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 8

December 09, 2018 00:35:17
Episode Cover

סדרה 2 פרק 8 - רועי לבן

האורח שלי בפרק הזה הוא רועי לבן, לאחר תקופה קצרה כמתכנת מצא את עצמו בצד ניהול המוצר בחברת Converto שנמכרה לAOL במעל ל100 מיליון דולר, שם הפך ל VP product של קבוצת מוצרים שעוסקת באנליטיקות וצמיחה. משם עבר לסטאראטאפ אחר - Lyft בו גם כן המשיך את השילוב בין שיווק, טכנולוגיה וצמיחה. רועי דיבר על Growth, מתי נכון להשקיע בזה ומה הדברים החשובים שצריך להדגיש בשלב הזה. החלק השני של הטיפים של רועי נגעו בהבנה של הדברים שקורים בפועל - כמה זמן צריך להשקיע בהבנת הבעיה, הטעויות הגדולות כשלא קובעים נכון את המטריקות ולמה נכון לעבוד עם מטריקות "נושמות". Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 18

March 01, 2020 01:05:26
Episode Cover

סדרה 3 פרק 18 - יובל סמט

האורח שלי בפרק הזה הוא יובל סמט, המנכ"ל והמייסד של Riseup, סטארטאפ ששם לעצמו למטרה לעשות שינוי כלכלי אמיתי אצל הלקוחות שלו. יובל הקים בעבר את Analyzd, שנרכשה תוך זמן קצר על ידי Klarna, שם קיבל את תפקיד ה CPO. לאחר תקופה מסוימת, יובל והמנכ"ל שלו חוו משבר אמון שהוביל את יובל לעשות צעד קיצוני ולעבור יחד עם משפחתו לגור בשבדיה, שם המשרדים הראשיים של Klarna. המשבר הזה הוביל את יובל לבצע כמה שינויים מהותיים בחברה, ללמוד על המרכיבים החשובים בצוות מנצח ולשפר את התקשורת של ההנהלה עם שאר החברה. לאחר מספר שנים בשבדיה יובל ומשפחתו חזרו לארץ ויובל התחיל לחפש את הדבר הבא. יובל שיתף בחשיבות של התקופה הנוכחית, בה הטכנולוגיה יכולה לייצר ערך אמיתי, לפעמים אפילו משנה חיים, עבור האנשים, ולמה כדאי שכולנו נתחיל לחשוב על מיזמים תחת המונח Profit With Purpose. [5 Dysfunctions](http://www.amazon.com/Five-Dysfunctions-Team-Leadership-Lencioni-ebook-dp-B006960LQW/dp/B006960LQW/ref=mt_kindle?_encoding=UTF8&me=&qid=) [Advantage](http://www.amazon.com/Advantage-Organizational-Everything-Business-Lencioni-ebook/dp/B006ORWT3Y/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen