האורח שלי בפרק הזה הוא איתן לויט, אחד היזמים של MixTiles. איתן ואני דיברנו על כלים לקבלת החלטות, החל מכלים מחשבתיים כמו תזמון, קביעת הנחות, דאטא, ניתוח טרנדים ושרשור תנאים ועד כלים התנהגותיים כמו סקפטיות, רגשות, והכרה בחוזקות וחולשות. איתן שיתף בהבנה שאי אפשר לשפוט החלטה לפי התוצאה ולמה לפעמים הוא מעדיף שאנשים אחרים בחברה יקבלו את ההחלטות. [Naval Ravikant](http://nav.al/) [Principles: Life and Work](https://www.amazon.com/Principles-Life-Work-Ray-Dalio/dp/1501124021) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא דניאל גרדוס, היזם והמנכ"ל של Homrun Group, ארגון שפיתח שיטה מיוחדת לעזור לחברות ישראליות לפרוץ לשווקים בינלאומיים. בשנים האחרונות Homrun נפגשו עם מעל ל900 חברות ישראליות מרחבי הארץ וממגוון תחומים וקישרו את המתאימות ביותר לגורמי מפתח בשוק האמריקאי. דיברנו על השנה הראשונה של מיזמים ואיפה כדאי להשקיע את הזמן והאנרגיה או לפחות לאן לכוון אותם. בנוסף, דיברנו גם על למה כל כך חשוב למצוא מכנה משותף עם המשקיע ואיך לא להרוס את זה, על הדגש החשוב בלהתחיל דווקא ב-מה ולא ב-איך כשנגשים למכור את המוצר ומה הטיפ הכי גדול שלו למיזמים שרוצים להכנס לשוק האמריקאי. אם השוק האמריקאי מעניין אתכם, השיחה הזו בשבילכם. ______________________________________________________________________________ קצת על Homrun (הומראן) הומראן הינו ארגון בינלאומי שמשימתו לתרום לכלכלת ישראל על ידי סיוע לחברות ישראליות לפרוץ לשוק העולמי. הומראן גייסה קהילה רחבה המונה בקרבה אנשי עסקים בכירים ודמויות מפתח בקהילות היהודיות השונות, כולם ככלל בעלי זיקה ציונית משמעותית, הפועלים ללא הרף עבור חברות ישראליות. הם עושים זאת תוך מינוף רשת הקשרים, העסקית, החברתית ומשפחתית שלהם. בעזרתה הם יוצרים חיבורים וקשרים חזקים, מבוססי קשר אישי, בין החברות הישראליות לדמויות מפתח במשק הרלוונטי לשם סגירת עסקות והגדלת הכנסות. מצד אחד, הומראן מציעה לחברי הקהילה שלה דרך חדשה לתרום לישראל על ידי נידוב יכולותיהם וקשריהם האישיים וכך מייצרת עסקות בשווי מיליוני דולרים עבור החברות הישראליות וכל זאת ללא מימון או תרומה. פעילותם זאת של חברי הקהילה החברים בארגון מייצרת מקומות עבודה בישראל ומטפחת את הכלכלה על ידי יצירת הקשרים הנכונים. מצד שני, החברות הישראליות אשר עובדות עם הומראן נהנות מחשיפה לרשת העסקית הרחבה של Homrun ללא צורך לממן את התהליך. המודל הכלכלי שבו פועלת הומראן מבוסס הצלחה. החשיפה הינה מהירה, מדויקת ובעלת ערך מוסף אדיר עבור החברות.בשבילכם http://homrungroup.com/ Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא יובל סמט, המנכ"ל והמייסד של Riseup, סטארטאפ ששם לעצמו למטרה לעשות שינוי כלכלי אמיתי אצל הלקוחות שלו. יובל הקים בעבר את Analyzd, שנרכשה תוך זמן קצר על ידי Klarna, שם קיבל את תפקיד ה CPO. לאחר תקופה מסוימת, יובל והמנכ"ל שלו חוו משבר אמון שהוביל את יובל לעשות צעד קיצוני ולעבור יחד עם משפחתו לגור בשבדיה, שם המשרדים הראשיים של Klarna. המשבר הזה הוביל את יובל לבצע כמה שינויים מהותיים בחברה, ללמוד על המרכיבים החשובים בצוות מנצח ולשפר את התקשורת של ההנהלה עם שאר החברה. לאחר מספר שנים בשבדיה יובל ומשפחתו חזרו לארץ ויובל התחיל לחפש את הדבר הבא. יובל שיתף בחשיבות של התקופה הנוכחית, בה הטכנולוגיה יכולה לייצר ערך אמיתי, לפעמים אפילו משנה חיים, עבור האנשים, ולמה כדאי שכולנו נתחיל לחשוב על מיזמים תחת המונח Profit With Purpose. [5 Dysfunctions](http://www.amazon.com/Five-Dysfunctions-Team-Leadership-Lencioni-ebook-dp-B006960LQW/dp/B006960LQW/ref=mt_kindle?_encoding=UTF8&me=&qid=) [Advantage](http://www.amazon.com/Advantage-Organizational-Everything-Business-Lencioni-ebook/dp/B006ORWT3Y/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
