האורח שלי בפרק הזה הוא דני איזקוביץ, אחד היזמים של אלגובריקס ומהנדסים צעירים יחד עם אמיר עשור. אלגובריקס הוא סטארטאפ בתחום ה education tech המשלב רובטיקה, לגו, לימוד קוד וכמובן הרבה הנאה למשתמשים שלו. אלגובריקס העלו קמפיין לקיקסטארטר ונכון להיום הם בין 300 הקמפיינים היחידים אי פעם שהצליחו לגייס מעל מיליו דולר ואף זכו בתחרות GESA היוקרתית. התחלנו את השיחה שלנו במעבר כללי על תעשיית ה ed-tech - על המשיכה שלו לעולם הזה בתור מרצה צעיר באוניברסיטה והחוויה השלילית שרוב הסטודנטים עוברים בעולם ההנדסה, ההשקעות הצומחות וההזדמנויות בתחום, הפערים והסיבה שגרמה להם לפתח מוצר ללא מסך. משם עברנו לקמפיין שעשו ב kickstarter בו נבחרו גם לקמפיין ה STEM מספר 1. כיצד הצליחו להתבלט, איך ניגשו לקמפיין, מה למדו על רישום פטנט, מה צריך לעשות לפני הקמפיין ואילו קהילות וקבוצות צריך להקים במהלך ולפני הקמפיין. בסוף גם דיברנו על הקושי בייצור בסין, למה זה כל כך כדאי, מאילו בעיות צריך להמנע, למה חשוב ה middle man ואיך להתמודד עם תשובת ה"כן" האוטומטית שלרוב מקבלים. [Young Engineers](http://www.youngeng.co.il/) [Algobrix](http://www.algobrix.com/) [GESA](https://www.globaledtechawards.org/) [Finland Education](https://www.youtube.com/watch?v=8jJONUXGsNo) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא גבי סרטוק, גבי הקים את the builders לה יש 2 פעילויות עיקריות - The bridge עם חברת קוקה קולה והפעילות השניה נקראת גם היא the builders בשיתוף מרצדס וטרנר אשר מכילה לא מעט מהברנדים המוכרים בעולם. שתי הפעילויות מתמקדות בשיתוף פעולה של סטארטאפים בשלים ומקומיים עם חברות ענק. נכון להיום התבצעו מעל 150 פילוטים, 37 הסכמים ואפילו מספר השקעות. הטיפים של גבי נגעו להתנהלות היומיומית של סטארטאפים, עם דגש חשוב על עבודה מול תאגידים. החל מהקושי בלהגיע לבנאדם הנכון בתאגיד של מאות אלפי אנשים, הפערים בהתנהלות בין סטארטאפים לתאגידים והפיצ' הנכון אותו צריך לתת בפגישה עם התאגיד. החלק השני של הטיפים של גבי נגעו בדברים הכנים שיזם צריך להגיד לעצמו - היכולת לדעת לבקש עזרה, הרעש ממנו צריך להמנע (למרות שהרבה חוטאים בו) והצורך בסופו של יום להיות אנשים. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא רועי דויטש, המנכ"ל ואחד היזמים של Jolt, שעושים מהפכה של ממש בצורה בה אנשים לומדים. רועי שיתף אותנו בפיבוטים השונים שהם עשו לאורך הדרך והקשיים המלווים תהליכים כאלה, החל מהשקיפות מול העובדים, העבודה מול הבורד ומערכת היחסים עם התקשורת. רועי דיבר על העליות והירידות שעבר בפיבוטים, איך שמר על האמון מול המשקיעים, ההליכה אחר רעיונות ללא תמיכה, רגעי ההצלחה, הרגעים בהם הרגיש שכותשים אותו ומה החזיק אותם לאורך כל הדרך. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
