סדרה 2 פרק 12 - טליה וולף

Episode 12 January 06, 2019 00:33:24
סדרה 2 פרק 12 - טליה וולף
The Tipping Point
סדרה 2 פרק 12 - טליה וולף
/

Show Notes

האורחת בפרק הזה היא טליה וולף. טליה מתמחה ב Conversion optimization, ומייעצת לחברות שונות בתחום. ההסתכלות של טליה על בעיית ה Conversion היא הסתכלות אחרת ממה שנהוג בשוק. טליה מסתכלת על כל הנושא הרגשי והאמוציונלי שעובר על הלקוח - מהרגע שהוא בכלל חושב על המוצר ועד הרגע שהוא רוכש. טליה בוחנת את פאנל הרגשות של הלקוח, אילו מתודולוגיות נכון לעבוד איתן על מנת ליצור טריגרים רגשיים ועובדת על פי שלושה חוקים בסיסיים אותם היא מטמיעה בחברות להן היא מייעצת. הטיפים של טליה נגעו בבחינת הרגש של הלקוח, הדברים שצריך להגיד ולעשות עבור הלקוח, אסטרטגיית טסטים נכונה (או למה המיקום והגודל של הכפתורים לא יביא לשינוי משמעותי) ולמה לא מעניין את הלקוח שלכם באילו פרסים זכיתם כשהוא נתקל בכם בפעם הראשונה. [Get Uplift](http://getuplift.co/) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

Episode Transcript

No transcript available...

Other Episodes

Episode 6

November 25, 2018 00:39:52
Episode Cover

סדרה 2 פרק 6 - בועז כץ

האורח שלי בפרק הזו הוא בועז כץ, מנהל הפיתוח ואחד מהמייסדים של ביזאבו המפתחת פלטפורמה מלאה לניהול אירועים של חברה. הטיפ העיקרי של בועז סבב סביב נושא התרבות בחברה. מה התועלת של מהלך כזה, למה רוב החברות לא נותנות את הדגש על זה, איך אפשר למדוד תרבות ואיך ניתן לגייס לפי תרבות החברה. בועז שיתף גם מהניסיון האישי שלהם בחברה סביב נושא הפיבוט (Pivot). לביזאבו היו שני פיבוטים עיקריים, אחד שנכל כישלון חרוץ והשני שהוביל אותם להיות אחת החברות המובילות בעולם בתחומם. בועז פירט למה הם החליטו לוותר על MVP בפיבוט השני ועל הסיכונים שלקחו על עצמם. החלק האחרון בשיחה חזר לנושא התרבות הארגונית. בועז הסביר למה התרבות הצילה אותם בפיבוט הכושל ואיך השינוי הארגוני נתמך על ידי תרבות החברה. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 15

January 27, 2019 00:43:05
Episode Cover

סדרה 2 פרק 15 - אייל פדר לוי

האורח שלי בפרק הזה הוא אייל פדר, אחד המייסדים של ZenCity, סטארטאפ העוסק בML ומספק תובנות לעיריות שונות ברחבי העולם. אייל שיתף מהדרך הארוכה שעשו עד היום, הישיבה הארוכה בגראג' שנמשכה כמעט שנה וחצי ועד הנסיעה באוטובוס חזרה מאילת לאחר שסגרו לקוח ראשון. אייל חשף בפנינו את עולם ה Gov-tech (goverment tech), המספרים המרשימים והסטיגמות הלא נכונות לגביו ונתן טיפים ל hacks יעילים בכניסה לעולם הזה - איך מתמחרים נכון, איך נמנעים ממכרזים ואיך עובדים בוורטיקל לא טכנולוגי. אייל הוסיף גם טיפים על איך לעשות feedback loop יעיל, איך לקצר sale cycle שיכול להרוג סטארטאפ ועל השינוי הגדול שעשו במצגת שגרם לכל המשקיעים להפסיק להטיל בהם ספקות. בסוף הפרק דיברנו גם על תחום ההתעניינות המרכזי של אייל - ערים חכמות, העתיד שלהן וההזדמנויות היזמיות האדירות שמתפתחות בהן. [קבוצת הפייסבוק ערים חכמות](https://www.facebook.com/groups/112814595424699/?ref=br_rs) [Sidwealk labs](https://www.sidewalklabs.com/) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 20

March 03, 2019 00:55:38
Episode Cover

סדרה 2 פרק 20 - שי וינינגר

האורח שלי בפרק הוא שי וינינגר, אחד היזמים של Fiverr והיום של Lemonade, שגייסו רק לאחרונה כ120 מיליון דולר מsoft bank. שי מביא איתו 28 שנה של יזמות, וראה את התעשיה משתנה ומשתפרת, החל מפיצוץ הבועה ב99, הקריסה ב2008 ותקופת הפריחה הנוכחית. הדבר הראשון ששי בחר לדבר עליו הוא בחירת הרעיון, למה לבחור רעיון גדול, איך אתה מוכר את הרעיון, והשאננות בתעשיות שונות שיוצרת הזדמנויות שלפעמים מסתכמות בעיקר ב brand וחוויה חדשה ללקוח. אחר כך דיברנו על השלישיה הראשונה בחברה, מי אלו האנשים האלה ומי לדעתו צריך להיות בצוות הראשוני שמצטרף אליהם. אילו תכונות כדאי שיהיה למוביל הצוות, למה לדעתו עיצוב חשוב מהיום הראשון ולמה הוא מחפש יציבות ונאמנות בצוות הראשוני. שי גם הדגיש את החשיבות ביצירת תרבות נכונה מהיום הראשון, החל מהמיקום של המשרד ועד היכולת לספר את הסיפור של החברה בדרך הכי נכונה. סיימנו בבעיה ששי רואה בMVP ולמה עבר להשתמש בMWP. ...

Listen