בפרק הזה פגשתי את עומר פרצ'יק, אחד היזמים של any.do, מהפלטפורמות המובילות בעולם לניהול משימות. עומר ואני דיברנו על הדילמות הרבות שהתמודד איתן לאורך הדרך כיזם, החל מהגישושים של מיקרוסופט לרכישת any.do ועד ההצעה מאמזון ולמה היא גרמה להם לפתח משהו שבכלל לא תכננו. משם עברנו לצורת גיוס העובדים שפיתח ב any.do שכוללת בין היתר ראיון ראשון עם מנכ"ל, וכמובן היתרונות והחסרונות בצורת גיוס כזו. אחר כך עברנו לדבר על המוצרים והשווקים אליהם any.do פונה - עומר שיתף בתובנות שלו בבחירת שוק ולמה היה שמח אם מישהו היה מעביר לו את הטיפים האלה כשרק התחיל את דרכו ביזמות. בעיני עומר, בחירת שוק היא הדבר הכי חשוב במיזם, אפילו לפני בחירת הצוות. לקראת סיום דיברנו על פוקוס ומה גורם להם לפתח ולהרוג מוצרים. האזנה נעימה *בעיות סאונד קלות ב7דקות הראשונות ...
האורח שלי בפרק הזה הוא אדיר צימרמן, מנכ"ל ומייסד-שותף בחברת SCREEMO, חברה שגדלה מרעיון לחברה גלובלית מיפן ועד ארה"ב עם לקוחות מהגדולים בעולם כגון Coca-Cola, Microsoft, Walmart ועוד. אדיר שיתף אותנו בדרך הארוכה שעשו בSCREEMO ואיך עזרו להם תוכניות האצה התאגידיות שבהן השתתפו. הוא הדגיש את היתרונות והחסרונות בלעבוד עם תאגיד, מה קרה כשנתקלו במשרד סגור באמצע גרמניה ועל שיחת הטלפון בה אמרו לו שמנכ"ל וולמרט רוצה לפגוש אותו. אדיר מדבר על הדרך הנכונה למכור לתאגידי ענק, על הקשיים שצריך לקחת בחשבון ועל ההבדלים בין הגישה הישראלית, האירופאית, האסיאתית והאמריקאית. אדיר הוא מנטור ותיק, ועוזר לתאגידים לאמץ חדשנות דרך שיתופי פעולה עם סטארטאפים ומצד שני עוזר לסטארטאפים להבין איך נכון לשתף פעולה עם תאגידים. לאחרונה אדיר ייסד את Rainmakers.co.il, יוזמה שמטרתה להוות מנוע צמיחה להייטק הישראלי על ידי קידום תחום המכירות בקרב יזמים ואנשי-מכירות [Rainmakers.co.il](http://www.rainmakers.co.il) [The challenger sale](https://www.amazon.com/Challenger-Sale-Control-Customer-Conversation/dp/1591844355) [How I built this](https://www.npr.org/podcasts/510313/how-i-built-this) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא דני איזקוביץ, אחד היזמים של אלגובריקס ומהנדסים צעירים יחד עם אמיר עשור. אלגובריקס הוא סטארטאפ בתחום ה education tech המשלב רובטיקה, לגו, לימוד קוד וכמובן הרבה הנאה למשתמשים שלו. אלגובריקס העלו קמפיין לקיקסטארטר ונכון להיום הם בין 300 הקמפיינים היחידים אי פעם שהצליחו לגייס מעל מיליו דולר ואף זכו בתחרות GESA היוקרתית. התחלנו את השיחה שלנו במעבר כללי על תעשיית ה ed-tech - על המשיכה שלו לעולם הזה בתור מרצה צעיר באוניברסיטה והחוויה השלילית שרוב הסטודנטים עוברים בעולם ההנדסה, ההשקעות הצומחות וההזדמנויות בתחום, הפערים והסיבה שגרמה להם לפתח מוצר ללא מסך. משם עברנו לקמפיין שעשו ב kickstarter בו נבחרו גם לקמפיין ה STEM מספר 1. כיצד הצליחו להתבלט, איך ניגשו לקמפיין, מה למדו על רישום פטנט, מה צריך לעשות לפני הקמפיין ואילו קהילות וקבוצות צריך להקים במהלך ולפני הקמפיין. בסוף גם דיברנו על הקושי בייצור בסין, למה זה כל כך כדאי, מאילו בעיות צריך להמנע, למה חשוב ה middle man ואיך להתמודד עם תשובת ה"כן" האוטומטית שלרוב מקבלים. [Young Engineers](http://www.youngeng.co.il/) [Algobrix](http://www.algobrix.com/) [GESA](https://www.globaledtechawards.org/) [Finland Education](https://www.youtube.com/watch?v=8jJONUXGsNo) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
