האורח שלי בפרק הזה הוא יובל סמט, המנכ"ל והמייסד של Riseup, סטארטאפ ששם לעצמו למטרה לעשות שינוי כלכלי אמיתי אצל הלקוחות שלו. יובל הקים בעבר את Analyzd, שנרכשה תוך זמן קצר על ידי Klarna, שם קיבל את תפקיד ה CPO. לאחר תקופה מסוימת, יובל והמנכ"ל שלו חוו משבר אמון שהוביל את יובל לעשות צעד קיצוני ולעבור יחד עם משפחתו לגור בשבדיה, שם המשרדים הראשיים של Klarna. המשבר הזה הוביל את יובל לבצע כמה שינויים מהותיים בחברה, ללמוד על המרכיבים החשובים בצוות מנצח ולשפר את התקשורת של ההנהלה עם שאר החברה. לאחר מספר שנים בשבדיה יובל ומשפחתו חזרו לארץ ויובל התחיל לחפש את הדבר הבא. יובל שיתף בחשיבות של התקופה הנוכחית, בה הטכנולוגיה יכולה לייצר ערך אמיתי, לפעמים אפילו משנה חיים, עבור האנשים, ולמה כדאי שכולנו נתחיל לחשוב על מיזמים תחת המונח Profit With Purpose. [5 Dysfunctions](http://www.amazon.com/Five-Dysfunctions-Team-Leadership-Lencioni-ebook-dp-B006960LQW/dp/B006960LQW/ref=mt_kindle?_encoding=UTF8&me=&qid=) [Advantage](http://www.amazon.com/Advantage-Organizational-Everything-Business-Lencioni-ebook/dp/B006ORWT3Y/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא נמרוד כהן. המנהל של TAU Ventures - קרן ההשקעות של אונ' תל אביב בעבר עבד בקרנות plus ventures & explore venture. וגם מכר סטארטאפ איפשהו בתחילת הקריירה התשוקה העזה שלו היא למועדון הכדורסל של הפועל ר"ג/גבעתיים לו עזר גם בהקמתו המחודשת. דיברנו על יזמות והאם זה מתאים לכל אחד,מה הדבר הראשון שהוא מסתכל על סטארטאפ בתור משקיע מתי לדעתו כדאי לגייס כסף ואילו שיעורי בית לעשות לפני פגישה עם משקיע, דיברנו גם על הערכת שווי בשלבים מוקדמים ואיך לזהות אם עסקה מול משקיע היא טובה או לא. אתם רוצים לשמוע את זה לפני שאתם פוגשים משקיע Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved Copyright © 2013, Shit! Shit! Shit! - David Holmes (Oceans 13 OST). All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא אופיר פלדי, הכרתי אותו עוד בשירות הצבאי ובסיומו אופיר הקים את חברת "שמיים", אחת החברות היותר יוצאות דופן ששמעתי עליהן. שמיים מנסה לשנות את התרבות הלמידה הארגונית של החברה אליה היא מגיעה. אופיר דיבר על הפער שהוא רואה ברוב החברות בתחום הלמידה, הקושי שהוא מזהה כמעט בכל ארגון אותו הוא פוגש.הוא דיבר על העקרונות ליצירת למידה והתקדמות יעילים בארגונים וחברות. אופיר שיתף מהדברים שלמד לאורך הדרך: למה לדעתו זה נכון לעשות pivot למקומות שהם לא בהכרח מגרש המשחקים הטריוויאלי של המיזם שלך או בקיצור Fail Fast ולמה הDNA של החברה שלו ידע להתמודד עם הכשלונות . בשביל ליצור תרבות כזו אופיר מדגיש את חשיבות האנשים ואיך הוא רואה את כל העובדים שלידו. וגם דיברנו על הרגע הזה שהם הבינו שלמרות שהתקבלו ל mass challenge יכול להיות ששווה להם לוותר, כן יש גם חברות כאלה. הייתה שיחה יוצאת דופן. לאתר לחברתת שמיים https://www.shamaym.co.il/ Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
