סדרה 1 פרק 20 - דניאל גרדוס

Episode 20 May 13, 2018 00:38:49
סדרה 1 פרק 20 - דניאל גרדוס
The Tipping Point
סדרה 1 פרק 20 - דניאל גרדוס
/

Show Notes

האורח שלי בפרק הזה הוא דניאל גרדוס, היזם והמנכ"ל של Homrun Group, ארגון שפיתח שיטה מיוחדת לעזור לחברות ישראליות לפרוץ לשווקים בינלאומיים. בשנים האחרונות Homrun נפגשו עם מעל ל900 חברות ישראליות מרחבי הארץ וממגוון תחומים וקישרו את המתאימות ביותר לגורמי מפתח בשוק האמריקאי. דיברנו על השנה הראשונה של מיזמים ואיפה כדאי להשקיע את הזמן והאנרגיה או לפחות לאן לכוון אותם. בנוסף, דיברנו גם על למה כל כך חשוב למצוא מכנה משותף עם המשקיע ואיך לא להרוס את זה, על הדגש החשוב בלהתחיל דווקא ב-מה ולא ב-איך כשנגשים למכור את המוצר ומה הטיפ הכי גדול שלו למיזמים שרוצים להכנס לשוק האמריקאי. אם השוק האמריקאי מעניין אתכם, השיחה הזו בשבילכם. ______________________________________________________________________________ קצת על Homrun (הומראן) הומראן הינו ארגון בינלאומי שמשימתו לתרום לכלכלת ישראל על ידי סיוע לחברות ישראליות לפרוץ לשוק העולמי. הומראן גייסה קהילה רחבה המונה בקרבה אנשי עסקים בכירים ודמויות מפתח בקהילות היהודיות השונות, כולם ככלל בעלי זיקה ציונית משמעותית, הפועלים ללא הרף עבור חברות ישראליות. הם עושים זאת תוך מינוף רשת הקשרים, העסקית, החברתית ומשפחתית שלהם. בעזרתה הם יוצרים חיבורים וקשרים חזקים, מבוססי קשר אישי, בין החברות הישראליות לדמויות מפתח במשק הרלוונטי לשם סגירת עסקות והגדלת הכנסות. מצד אחד, הומראן מציעה לחברי הקהילה שלה דרך חדשה לתרום לישראל על ידי נידוב יכולותיהם וקשריהם האישיים וכך מייצרת עסקות בשווי מיליוני דולרים עבור החברות הישראליות וכל זאת ללא מימון או תרומה. פעילותם זאת של חברי הקהילה החברים בארגון מייצרת מקומות עבודה בישראל ומטפחת את הכלכלה על ידי יצירת הקשרים הנכונים. מצד שני, החברות הישראליות אשר עובדות עם הומראן נהנות מחשיפה לרשת העסקית הרחבה של Homrun ללא צורך לממן את התהליך. המודל הכלכלי שבו פועלת הומראן מבוסס הצלחה. החשיפה הינה מהירה, מדויקת ובעלת ערך מוסף אדיר עבור החברות.בשבילכם http://homrungroup.com/ Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

Other Episodes

Episode 4

November 24, 2019 00:37:06
Episode Cover

סדרה 3 פרק 04 - מרב אורן

האורחת שלי בפרק הזה היא מרב אורן, יזמית בעלת עבר עשיר וכיום מובילה מספר מיזמים כאשר המרכזי שבהם הוא מרחב העבודה והקהילה WMN. מרב היא לא יזמית טכנולוגית טיפוסית אבל אחת עם חזון ורעיונות יחודיים. הרקע שלה הוא רחב ונוגע בתחומים כמו טבע, קולינריה, פיתוח אורבני, חיי לילה, אירועים, חינוך וטכנולוגיה. מרב שיתפה בתהליך שהיא עוברת עם עצמה בכל פעם שעולה לה רעיון חדש - למה היא הופכת כל רעיון לוויזואלי, מדוע היא משקיעה בתחילת הדרך בבורד מוביל ומייעץ ואיזה טכניקות פיתחה בשביל להריץ את הפיילוט של המיזם. ...

Listen

Episode 10

December 23, 2018 00:46:55
Episode Cover

סדרה 2 פרק 10 - אילנה גולן

האורחת שלי בפרק 10 היא אילנה גולן, אחרי ילדות שנעה בין ארה"ב לישראל, מצאה עצמה אילנה בח"א ומשם הדרך עבורה להנדסה וההייטק הייתה קצרה. בשלב מסויים חזרה לארה"ב שם הקריירה שלה קיבלה לא מעט תפניות - היא הספיקה לעבוד בשלוש חברות שנכנסו לשוק האמריקאי, חוותה אקזיט, פיבוט, הקמה והגעה למכירות של 15 מיליון דולר ואז עצרה הכל והחליטה שהיא צריכה לקחת את הניסיון שצברה בשוק האמריקאי ולפתוח משהו משל עצמה. כיום אילנה מנהלת את קרן ההשקעות Golan Ventures שמתמחה בכניסה לשוק האמריקאי. הטיפים של אילנה נגעו בגישה לחברות ומשקיעים שאין בינהם הכרות אישית, החשיבות בלהכיר את הקהל ומה זה באמת אומר, איך עולים מעל סף הרעש ולמה חשוב להתחיל בלתת ערך ולא לבקש אותו. אילנה בחרה לסיים בטיפ שנוגע לכל העבודה המקדימה לMVP - מה אפשר להוציא מהתהליך הזה ומה חשוב לשאול לפניו. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 7

December 15, 2019 00:47:52
Episode Cover

סדרה 3 פרק 07 - סער וילף

האורח שלי בפרק הזה הוא סער ווילף, יזם ומשקיע מנוסה שהתחיל את קריירת היזמות שלו ב97, מאז הקים ב2001 את Fraud Sciences אותה מכר ל Paypal ב 2008 בכ170 מיליון דולר. סער משקיע כיום בשלבים ראשוניים מאוד ובדרך כלל במיזם המערב אלגוריתמיקה כזו או אחרת. דיברנו על הסקה הסתברותית - כיצד הוא משתמש בכלי הזה ביום יום ואיך שכלל אותו גם לתחום היזמות, בו לרוב אין וודאות גבוה. לאחר מכן עברנו לנושא טכנולוגיה כבדה, סער הקים עד היום 4 חברות שמתעסקות בטכנולוגיה כבדה, ודיבר על המאפיינים הדומים - איך עושים איטרציות מהירות שמוכרות יותר מעולם הSaaS, התהליכים שצריך לעשות לפני האיטרציה הראשונה ולמה הוא לא מתלהב לשאול את הלקוחות הפוטנציאלים מה הם חושבים על המחיר. הנושא השלישי עליו דיברנו הוא תפקיד היו"ר והעבודה מול הבורד - איך לדעתו צריך להגיע לישיבות ומה הדרך הנכונה לקבל החלטות אסטרטגיות בחברה. סיימנו בראייה האנליטית הייחודית של סער, זו שגרמה לו לפצח את נוסחת הוויראליות שוב ושוב וכמובן - איך הוא עושה את זה. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen