האורח שלי בפרק הזה הוא נמרוד כהן. המנהל של TAU Ventures - קרן ההשקעות של אונ' תל אביב בעבר עבד בקרנות plus ventures & explore venture. וגם מכר סטארטאפ איפשהו בתחילת הקריירה התשוקה העזה שלו היא למועדון הכדורסל של הפועל ר"ג/גבעתיים לו עזר גם בהקמתו המחודשת. דיברנו על יזמות והאם זה מתאים לכל אחד,מה הדבר הראשון שהוא מסתכל על סטארטאפ בתור משקיע מתי לדעתו כדאי לגייס כסף ואילו שיעורי בית לעשות לפני פגישה עם משקיע, דיברנו גם על הערכת שווי בשלבים מוקדמים ואיך לזהות אם עסקה מול משקיע היא טובה או לא. אתם רוצים לשמוע את זה לפני שאתם פוגשים משקיע Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved Copyright © 2013, Shit! Shit! Shit! - David Holmes (Oceans 13 OST). All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא יהב לוי, המייסד והמנהל של Fresh Blue חברה שמייעצת בתחום מחקר הלקוח, מוביל את האקסלרטור של שנקר ומרצה באונ' ת"א. בעברו יהב ניהול את חטיבת מחקר הלקוחות ב888 במשך עשור ובעיקר בשנות הצמיחה המשמעותית שלה. אפשר להגיד שיהב הוא פסיכולוג חברתי במקצועו שמצא את עצמו בצד הטכנולוגי של מערכת היחסים אדם-מחשב. יהב דיבר על לקוחות, מוטיבציות ומניפולציות.על מתי יוצאים לספארי לקוחות ואיך עושים אותו נכון ומה המסע שהלקוח עובר. דיברנו גם על ערך אבסולוטי שהלקוח רואה ומאיפה הוא משיג את המידע שלו, על דעות קדומות והגדרת אחריות אמיתית ועל איך זה לשאול את השאלה 'למה?' 4 פעמים. למה יזם חייב להבין את ה user empathy map ואיך זה עוזר לו ליצור נקודת מבט חדשה לגמרי על הלקוח ובמיוחד to cross the chasm. יהב סיפר גם על הפעם ההיא שמחקר שוק זריז שעשה גרם לשינוי במוצר שהביא לעליה של 62% ב conversion rate. שיחה עם פסיכולוג שרוצה לעזור לכם לחקור את הלקוחות שלכם. אז אם יש לכם לקוחות, הפרק הזה הוא בשבילכם. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא סער ווילף, יזם ומשקיע מנוסה שהתחיל את קריירת היזמות שלו ב97, מאז הקים ב2001 את Fraud Sciences אותה מכר ל Paypal ב 2008 בכ170 מיליון דולר. סער משקיע כיום בשלבים ראשוניים מאוד ובדרך כלל במיזם המערב אלגוריתמיקה כזו או אחרת. דיברנו על הסקה הסתברותית - כיצד הוא משתמש בכלי הזה ביום יום ואיך שכלל אותו גם לתחום היזמות, בו לרוב אין וודאות גבוה. לאחר מכן עברנו לנושא טכנולוגיה כבדה, סער הקים עד היום 4 חברות שמתעסקות בטכנולוגיה כבדה, ודיבר על המאפיינים הדומים - איך עושים איטרציות מהירות שמוכרות יותר מעולם הSaaS, התהליכים שצריך לעשות לפני האיטרציה הראשונה ולמה הוא לא מתלהב לשאול את הלקוחות הפוטנציאלים מה הם חושבים על המחיר. הנושא השלישי עליו דיברנו הוא תפקיד היו"ר והעבודה מול הבורד - איך לדעתו צריך להגיע לישיבות ומה הדרך הנכונה לקבל החלטות אסטרטגיות בחברה. סיימנו בראייה האנליטית הייחודית של סער, זו שגרמה לו לפצח את נוסחת הוויראליות שוב ושוב וכמובן - איך הוא עושה את זה. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
