סדרה 1 פרק 10 - גל בר דעה

Episode 10 March 04, 2018 00:54:28
סדרה 1 פרק 10 - גל בר דעה
The Tipping Point
סדרה 1 פרק 10 - גל בר דעה
/

Show Notes

האורח שלי בפרק הזה הוא גל בר דעה.גל הוא הVP PRODUCT בפפר ויש לו תחביב קצת מוזר כנראה, הוא אוהב ליצור מוצרים שאנשים מלכתחילה רוצים לשנוא. בעברו גל הקים את BINK, הבנק האינטרנטי הראשון והיום הוא עושה מהפכה של ממש בעולם הבנקאות הדיגיטלית. גל דיבר על איך לגרום לקהל שלך לאהוב את המוצר ולמה בחר KPI שונה לגמרי משאר המדדים המוכרים בעולם הבנקאות הדיגיטלית. דיברנו גם על השינוי שעשה אחרי שקיבל אין ספור 'לא' שגרם לו לקבל 'כן' מיידית. על תעשיות כבדות ומיושנות שצריכות חדשנות ורענון ועל איך לעשות את זה. בחלק השני דיברנו על גיוס אנשים ועל הבעיתיות בזה, על זיהוי אנשי smart-creative , למה לא אכפת לו אם המועמד או המועמדת עבדו בגוגל או פייסבוק, מדוע הוא נוטה לגייס את ה under-qualified ואיך הוא גורם להם לא לעזוב, גם אחרי 5 שנים. שיחה עם מנהל מוצר שחושב אחרת לגמרי [fahrenheit-212](https://www.fahrenheit-212.com/) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

Episode Transcript

No transcript available...

Other Episodes

Episode 7

December 02, 2018 00:52:54
Episode Cover

סדרה 2 פרק 7 - אפרת פניגסון

האורחת בפרק הזה היא אפרת פניגסון , ה VP Marketing של חברת Airobotics. אפרת היא לא אשת שיווק טריוויאלית, היא בכלל התחילה מתוכנה ובין היתר השתתפה בפיתוח של משחק המחשב 'בוב ספוג', לאחר מכן עברה לתכשיטים ואופנה ואז התאהבה בשיווק ומשם הדרך להייטק הייתה קצרה. הטיפים של אפרת נגעו בעיקר לתחילת הדרך של מחלקת השיווק בחברה - מה הוא הזמן הנכון להקים אותה, איך מקימים, את מי לגייס, ממה מתחילים את מחקר השוק ומה הדברים הראשונים שצריך לעשות. אפרת נתנה גם טיפים על חיי היומיום של מחלקת השיווק, איך יוצרים תוכן ואילו סוגי תוכן קיימים, כמה ממנו חושפים, איך מנהלים את הלקוחות הפוטנציאלים ואיזה קובץ צריך להיות פתוח מהיום הראשון ולהתעדכן כל הזמן. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 19

February 24, 2019 00:34:26
Episode Cover

סדרה 2 פרק 19 - אמיר שבט

האורח שלי בפרק הזה הוא אמיר שבט. אמיר התחיל את דרכו במיקרוסופט, משם עבר לגוגל והקים את הקמפוס בארץ ובארה"ב, אחר כך עבר לסלאק שם הגדיל את פלטפורמת המפתחים שלה מ200 מפתחים ל250 אלף מפתחים והיום נמצא ב twitch של אמזון. אמיר נתן את הטיפים שלו על בניית קהילות. למה צריך לחבר את הקהילה למדדי ההצלחה של החברה, מה הם שלושת הדברים שכל אינדבידואל בקהילה צריך להרגיש שהוא מקבל ממנה ומתי לא נכון להשקיע בהקמת קהילה. משם עברנו לבעיתיות בפיתוח קהילה ומה ה hack שלו ליצירת קהילה לסטארטאפים בתחילת הדרך. החלטתם אחרי כל זה כן לפתוח קהילה משלכם ? אז עכשיו נשאלת השאלה מה האסטרטגיה הנכונה ואיזו הם בחרו כשפיתחו את קהילת המפתחים של סלאק. בסוף נגענו בתפקיד מנהל הקהילה, מתי צריך כזה ומתי ממש לא ולמה הוא מסתכל על מנהל קהילה כ unicorn. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 20

May 13, 2018 00:38:49
Episode Cover

סדרה 1 פרק 20 - דניאל גרדוס

האורח שלי בפרק הזה הוא דניאל גרדוס, היזם והמנכ"ל של Homrun Group, ארגון שפיתח שיטה מיוחדת לעזור לחברות ישראליות לפרוץ לשווקים בינלאומיים. בשנים האחרונות Homrun נפגשו עם מעל ל900 חברות ישראליות מרחבי הארץ וממגוון תחומים וקישרו את המתאימות ביותר לגורמי מפתח בשוק האמריקאי. דיברנו על השנה הראשונה של מיזמים ואיפה כדאי להשקיע את הזמן והאנרגיה או לפחות לאן לכוון אותם. בנוסף, דיברנו גם על למה כל כך חשוב למצוא מכנה משותף עם המשקיע ואיך לא להרוס את זה, על הדגש החשוב בלהתחיל דווקא ב-מה ולא ב-איך כשנגשים למכור את המוצר ומה הטיפ הכי גדול שלו למיזמים שרוצים להכנס לשוק האמריקאי. אם השוק האמריקאי מעניין אתכם, השיחה הזו בשבילכם. ______________________________________________________________________________ קצת על Homrun (הומראן) הומראן הינו ארגון בינלאומי שמשימתו לתרום לכלכלת ישראל על ידי סיוע לחברות ישראליות לפרוץ לשוק העולמי. הומראן גייסה קהילה רחבה המונה בקרבה אנשי עסקים בכירים ודמויות מפתח בקהילות היהודיות השונות, כולם ככלל בעלי זיקה ציונית משמעותית, הפועלים ללא הרף עבור חברות ישראליות. הם עושים זאת תוך מינוף רשת הקשרים, העסקית, החברתית ומשפחתית שלהם. בעזרתה הם יוצרים חיבורים וקשרים חזקים, מבוססי קשר אישי, בין החברות הישראליות לדמויות מפתח במשק הרלוונטי לשם סגירת עסקות והגדלת הכנסות. מצד אחד, הומראן מציעה לחברי הקהילה שלה דרך חדשה לתרום לישראל על ידי נידוב יכולותיהם וקשריהם האישיים וכך מייצרת עסקות בשווי מיליוני דולרים עבור החברות הישראליות וכל זאת ללא מימון או תרומה. פעילותם זאת של חברי הקהילה החברים בארגון מייצרת מקומות עבודה בישראל ומטפחת את הכלכלה על ידי יצירת הקשרים הנכונים. מצד שני, החברות הישראליות אשר עובדות עם הומראן נהנות מחשיפה לרשת העסקית הרחבה של Homrun ללא צורך לממן את התהליך. המודל הכלכלי שבו פועלת הומראן מבוסס הצלחה. החשיפה הינה מהירה, מדויקת ובעלת ערך מוסף אדיר עבור החברות.בשבילכם http://homrungroup.com/ Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen