האורח שלי בפרק הזה הוא אליעזר שקדי. מפקד חיל האוויר ומנכ"ל אל על לשעבר. כיום הוא מכהן בתפקידי בורד שונים בכמה סטארטאפים עם אופי חברתי או תועלת עסקית יוצאת דופן. שקדי, בתור מישהו שהיה בכל כך הרבה משרות ניהוליות והיום יושב בבורד של כמה וכמה מהסטארטאפים המעניינים בתעשייה, לא בחר לתת טיפים בנושאים כמו עבודה מול הבורד ואיך לנהל אנשים ברמה הפרקטית. הטיפים של שקדי היו הרבה יותר מהותיים בעני. שקדי דיבר על הדברים הרכים בהובלה של אנשים, איך הוא מבדיל בין ארגון מצוין ללא מצוין, האמונה בצוות, העברת ביקורת, והדבר הזה שלא מעט מנהלים טועים בו, איך להקשיב לצוות שלך, ועל זה יש לו משפט אחד, מאוד עוצמתי להגיד. האזנה נעימה. (מתנצל על איכות ההקלטה, נאלצנו להקליט במרפסת הדירה שלו) Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved Copyright © 2016, Tatran - Demain. All rights reserved ...
בפרק הראשון פגשתי את גיל הירש, יזם ומנהל מוצר ודיברנו בעיקר על סוגיית **המהירות**. התחלנו בשיחה קצרה על הדרך שעשה בשנים האחרונות, מהעבודה בExact, האקזיט בface.com, המעבר לפייסבוק, והחברה הנוכחית Stream Elements. משם צללנו לתוך נושא המהירות - דיברנו על גיוס עשרת האנשים הראשונים בצוות, איך מטמיעים את הצורך במהירות על ידי תזת ערך מאוד ברורה והבנה איפה היא פוגשת את השוק. עברנו לאיך לחפש את ההזדמנות הנכונה, הפתרונות הנכונים להזדמנות הזו ולמה היום לא היה מתחיל חברה כמו face.com. סיימנו עם השאלה שלדעתו של גיל כל יזם צריך לשאול את עצמו, וכמובן החשיבות של פוקוס ותקשורת בתוך החברה ואיך כל זה קשור לשחמט. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
בפרק הזה פגשתי את טל פלורנטין, היזם של Summurai ואחד מאנשי ה UX הבכירים בארץ. טל התחיל את דרכו בצד התוכנה ביחידות הטכנלוגיות וזלג לצד חווית המשתמש. העובדה שהוא גם יזם שמה אותו בפוזיציה עם הבנה עמוקה ורחבה על שיווי המשקל בין תוכנה, עיצוב חווית משתמש ויזמות. דיברנו על מחקר לקוח ולמה בנקודות בהן משנים את המוצר לא תמיד נעשות הבדיקות הנדרשות, התהליך הוויזואלי שהוא עושה בחשיבה על מוצר חדש, מה היא רספונסיביות אמיתית ואיך הקשר בין מעצבים לאנשי Sales יכול להאיץ את תהליך המכירה. אחר כך עברנו לנושאים היותר בסיסיים - איך מעצבים את נקודת ההחלטה של הלקוח, מדוע חשוב לבחון תמיד את הצד הרגשי של המשתמשים והסיבה שהוא מסתכל על כל חברה כ B2C. סיימנו במיקוד במסע הלקוח (user journey) ולמה השאלה של מובייל או דסקטופ קודם אינה רלוונטית כשמסתכלים על ציר הזמן. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
