האורחת בפרק היא שלי הוד מויאל, אחת המייסדות של iAngels המאפשרת למשקיעים מכל העולם להשקיע בסטארטאפים בישראל. iAngels ליוותה מעל 60 השקעות ועובדת עם משקיעים מ45 מדינות ברחבי העולם. שלי מיקדה את הטיפים שלה סביב השלב אותו היא ראתה מאות פעמים - השלב בו פוגשים את המשקיע והפעולות המידיות שקורות לאחר מכן בחברה. שלי ציינה את החשיבות בבניית מצגת שמותאמת למשקיע ובחירת משקיעים שהם Leaders בתחום הרלוונטי לחברה. בנוס, היא דיברה על המשרה המלאה שצריך לעשות בגיוס, לכמה זמן לגייס והטעויות הגדולות שעושים במצגות. החלק השני של הטיפים של שלי נגע בטעויות הגיוס - החשיבות של האנשים הראשונים שנכנסים לחברה והעלות האמיתית של גיוס אדם לא מתאים. [iAngels](https://www.iangels.co/) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא גבי סרטוק, גבי הקים את the builders לה יש 2 פעילויות עיקריות - The bridge עם חברת קוקה קולה והפעילות השניה נקראת גם היא the builders בשיתוף מרצדס וטרנר אשר מכילה לא מעט מהברנדים המוכרים בעולם. שתי הפעילויות מתמקדות בשיתוף פעולה של סטארטאפים בשלים ומקומיים עם חברות ענק. נכון להיום התבצעו מעל 150 פילוטים, 37 הסכמים ואפילו מספר השקעות. הטיפים של גבי נגעו להתנהלות היומיומית של סטארטאפים, עם דגש חשוב על עבודה מול תאגידים. החל מהקושי בלהגיע לבנאדם הנכון בתאגיד של מאות אלפי אנשים, הפערים בהתנהלות בין סטארטאפים לתאגידים והפיצ' הנכון אותו צריך לתת בפגישה עם התאגיד. החלק השני של הטיפים של גבי נגעו בדברים הכנים שיזם צריך להגיד לעצמו - היכולת לדעת לבקש עזרה, הרעש ממנו צריך להמנע (למרות שהרבה חוטאים בו) והצורך בסופו של יום להיות אנשים. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
האורח שלי בפרק הזה הוא אלון מטס, היזם של BetterHelp, הפלטפורמה המובילה בארה"ב לקבל תמיכה נפשית אונליין, אשר נרכשה על ידי Teladoc ב2015. אלון התחיל את הקריירה שלו עוד ביחידת ממר"ם, עבר טבילת אש עם פיצוץ בועת הדוט.קום וב2008 פתח את החברה הראשונה שלו. אחרי דרך מסועפת וקשה הוא הקים את BetterHelp ושיתף איתנו את התובנות שלו מעולם ה B2C. BetterHelp נבנתה בבוטסטראפ, סביב נושא רגיש מאוד ובפורמה של מרקטפלייס, דבר שלא הקל בשום צורה שהיא. תוסיפו לזה את העובדה שהשירות הוא שירות יקר מאוד ותקבלו אתגר קשה מאוד לפיצוח - אז איך בכל זאת מצליחים לבנות חברת B2C מצליחה עם תנאי פתיחה כל כך קשים? אלון והשותף שלו לקחו את התובנות מהחברה הקודמת ויחד פיצחו את האתגר - מקבלת ההחלטה שלא מפצלים את החברה בשלביה הראשונים, המיקוד בקמפיינים להבאת יוזרים כמקור עיקרי וללא הסתמכות על תוכן או PR, ועד הטמעת תרבות אירגונית שמעודדת את כל העובדים, בצורה אקטיבית, לאתגר את המוצר ולבחון השערות חדשות כל הזמן. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...
