סדרה 2 פרק 18 - אריאל קדם

Episode 18 February 17, 2019 00:55:34
סדרה
The Tipping Point
סדרה 2 פרק 18 - אריאל קדם
/

Show Notes

האורח שלי בפרק הוא אריאל קדם, מנהל מוצר וותיק והיום ה director of product בחברת culture trip, ובעבר יועץ לסטארטאפים ומנטור בגוגל קמפוס. אריאל החל את הקריירה שלו יחד עם התעוררות תעשיית ההייטק וראה את התעשייה משתנה לנגד עיניו והשתנה איתה. אחרי ניסיון יזמות קצר ומספר תפקידים החל לייעץ ובפרק הוא מביא לנו מספר טיפים שראה בחברות סטארטאפ למינהן. הטיפ הראשון של אריאל היה סביב נושא הפוקוס ולמה חשוב שיהיה מנהל מוצר מהיום הראשון של המיזם ואיך כל זה קשור ל unique value proposition. אחר כך דיברנו על העמסה של פיצ'רים, איך לא להפוך ל feature factory, כיצד להעמיק את הפיצ'רים ולמה חשוב להבין את הדאטא. בסוף דיברנו על הרגלי העבודה והחיבור ההכרחי בין חזון החברה למשימה הקטנה הבאה שלה. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

Episode Transcript

No transcript available...

Other Episodes

Episode 7

December 15, 2019 00:47:52
Episode Cover

סדרה 3 פרק 07 - סער וילף

האורח שלי בפרק הזה הוא סער ווילף, יזם ומשקיע מנוסה שהתחיל את קריירת היזמות שלו ב97, מאז הקים ב2001 את Fraud Sciences אותה מכר ל Paypal ב 2008 בכ170 מיליון דולר. סער משקיע כיום בשלבים ראשוניים מאוד ובדרך כלל במיזם המערב אלגוריתמיקה כזו או אחרת. דיברנו על הסקה הסתברותית - כיצד הוא משתמש בכלי הזה ביום יום ואיך שכלל אותו גם לתחום היזמות, בו לרוב אין וודאות גבוה. לאחר מכן עברנו לנושא טכנולוגיה כבדה, סער הקים עד היום 4 חברות שמתעסקות בטכנולוגיה כבדה, ודיבר על המאפיינים הדומים - איך עושים איטרציות מהירות שמוכרות יותר מעולם הSaaS, התהליכים שצריך לעשות לפני האיטרציה הראשונה ולמה הוא לא מתלהב לשאול את הלקוחות הפוטנציאלים מה הם חושבים על המחיר. הנושא השלישי עליו דיברנו הוא תפקיד היו"ר והעבודה מול הבורד - איך לדעתו צריך להגיע לישיבות ומה הדרך הנכונה לקבל החלטות אסטרטגיות בחברה. סיימנו בראייה האנליטית הייחודית של סער, זו שגרמה לו לפצח את נוסחת הוויראליות שוב ושוב וכמובן - איך הוא עושה את זה. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 18

March 01, 2020 01:05:26
Episode Cover

סדרה 3 פרק 18 - יובל סמט

האורח שלי בפרק הזה הוא יובל סמט, המנכ"ל והמייסד של Riseup, סטארטאפ ששם לעצמו למטרה לעשות שינוי כלכלי אמיתי אצל הלקוחות שלו. יובל הקים בעבר את Analyzd, שנרכשה תוך זמן קצר על ידי Klarna, שם קיבל את תפקיד ה CPO. לאחר תקופה מסוימת, יובל והמנכ"ל שלו חוו משבר אמון שהוביל את יובל לעשות צעד קיצוני ולעבור יחד עם משפחתו לגור בשבדיה, שם המשרדים הראשיים של Klarna. המשבר הזה הוביל את יובל לבצע כמה שינויים מהותיים בחברה, ללמוד על המרכיבים החשובים בצוות מנצח ולשפר את התקשורת של ההנהלה עם שאר החברה. לאחר מספר שנים בשבדיה יובל ומשפחתו חזרו לארץ ויובל התחיל לחפש את הדבר הבא. יובל שיתף בחשיבות של התקופה הנוכחית, בה הטכנולוגיה יכולה לייצר ערך אמיתי, לפעמים אפילו משנה חיים, עבור האנשים, ולמה כדאי שכולנו נתחיל לחשוב על מיזמים תחת המונח Profit With Purpose. [5 Dysfunctions](http://www.amazon.com/Five-Dysfunctions-Team-Leadership-Lencioni-ebook-dp-B006960LQW/dp/B006960LQW/ref=mt_kindle?_encoding=UTF8&me=&qid=) [Advantage](http://www.amazon.com/Advantage-Organizational-Everything-Business-Lencioni-ebook/dp/B006ORWT3Y/ref=tmm_kin_swatch_0?_encoding=UTF8&qid=&sr=) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 8

December 09, 2018 00:35:17
Episode Cover

סדרה 2 פרק 8 - רועי לבן

האורח שלי בפרק הזה הוא רועי לבן, לאחר תקופה קצרה כמתכנת מצא את עצמו בצד ניהול המוצר בחברת Converto שנמכרה לAOL במעל ל100 מיליון דולר, שם הפך ל VP product של קבוצת מוצרים שעוסקת באנליטיקות וצמיחה. משם עבר לסטאראטאפ אחר - Lyft בו גם כן המשיך את השילוב בין שיווק, טכנולוגיה וצמיחה. רועי דיבר על Growth, מתי נכון להשקיע בזה ומה הדברים החשובים שצריך להדגיש בשלב הזה. החלק השני של הטיפים של רועי נגעו בהבנה של הדברים שקורים בפועל - כמה זמן צריך להשקיע בהבנת הבעיה, הטעויות הגדולות כשלא קובעים נכון את המטריקות ולמה נכון לעבוד עם מטריקות "נושמות". Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen