סדרה 1 פרק 10 - גל בר דעה

Episode 10 March 04, 2018 00:54:28
סדרה
The Tipping Point
סדרה 1 פרק 10 - גל בר דעה
/

Show Notes

האורח שלי בפרק הזה הוא גל בר דעה.גל הוא הVP PRODUCT בפפר ויש לו תחביב קצת מוזר כנראה, הוא אוהב ליצור מוצרים שאנשים מלכתחילה רוצים לשנוא. בעברו גל הקים את BINK, הבנק האינטרנטי הראשון והיום הוא עושה מהפכה של ממש בעולם הבנקאות הדיגיטלית. גל דיבר על איך לגרום לקהל שלך לאהוב את המוצר ולמה בחר KPI שונה לגמרי משאר המדדים המוכרים בעולם הבנקאות הדיגיטלית. דיברנו גם על השינוי שעשה אחרי שקיבל אין ספור 'לא' שגרם לו לקבל 'כן' מיידית. על תעשיות כבדות ומיושנות שצריכות חדשנות ורענון ועל איך לעשות את זה. בחלק השני דיברנו על גיוס אנשים ועל הבעיתיות בזה, על זיהוי אנשי smart-creative , למה לא אכפת לו אם המועמד או המועמדת עבדו בגוגל או פייסבוק, מדוע הוא נוטה לגייס את ה under-qualified ואיך הוא גורם להם לא לעזוב, גם אחרי 5 שנים. שיחה עם מנהל מוצר שחושב אחרת לגמרי [fahrenheit-212](https://www.fahrenheit-212.com/) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved

Episode Transcript

No transcript available...

Other Episodes

Episode 14

January 20, 2019 00:41:23
Episode Cover

סדרה 2 פרק 14 - יונית סרקין

האורחת בפרק הזה היא יונית סרקין , ה Managing director בארץ של Mass Challenge. יונית נתנה הצצה לאיך אחד האקסלרטורים הגדולים בארץ בפרט ובעולם כולו מתנהל. דיברנו על איפה הכל התחיל, מהמשבר הכלכלי של 2008 ועד הרעיון של , John Harthone מייסד MC שסוגר ממש השנה עשור. יונית והצוות שלה נחשפים בכל שנה למאות מיזמים בתחילת דרכם ובוחרים מתוכם כ50 שמתחילים את התוכנית, בסופה נבחרים מספר מועט שטס לroadshow בארה"ב. עד היום המיזמים שעברו בMC יצרו מעל 80K משרות, גייסו מעל 3 מיליארד דולר והכניסו כ2 מיליארד דולר. הטיפים של יונית נגעו בהקשבה ללקוחות ובלקיחת כסף מקרנות ולמה הטרנד הזה מתחיל להשתנות, איך להתמודד עם עודף האקסלרטורים ואיך לבחור, ולמה הדבר העיקרי שהיא בוחנת ביזמים הוא הבגרות שלהם רוצים לקבל הרשמה בחינם? כנסו לפוסט של הפרק בקבוצה שלנו בפייסבוק וקבלו את קוד ההרשמה בחינם. ...

Listen

Episode 13

March 25, 2018 00:46:59
Episode Cover

סדרה 1 פרק 13 - אסנת לבנת

האורחת שלי בפרק הזה היא אסנת לבנת, אחת מהעובדות הראשונות בחברת Whiteboard המייעצת לחברות כמו Amdocs, nice, Medtronic ועוד בתחום ה Design Thinking. אסנת היא אחת היועצות הבכירות בחברה והובילה מספר סדנאות בתחום אסטרטגיית עיצוב שהובילו לשינויים מהותיים בחברות להן ייעצה, אפשר להגיד שחברות פונות אליהם כשנגמרות להן כל הרעיונות ושהן זקוקות לboost בחדשנות. אסנת דיברה על החשיבות של Brainstorming, למה לא עושים את התהליך הזה נכון בדרך כלל, למה הוא יכול להציל חברות בין אם הן גדולות או סטארטאפ קטן וגם איך עושים אותו נכון. אסנת הסבירה על איך להיכנס לנעלי הלקוח ולהבין את השקפת העולם שלו,למה waze הבינה את הלקוח ועקפה בסיבוב את iGO ולמה Kodak לא הצליחה להבין את הלקוח למרות שהייתה לה את המצלמה הדיגיטלית הראשונה בעולם. דיברנו על איך להבדיל את החברה שלכם מהמתחרות.על מחקר לקוח שמבוסס על ראיונות, תצפיות ובניית פרסונות שמעוצבות על צרכים, מוטיבציות וחסמים. אסנת גם דיברה על איך לעשות סשן בריינסטורמינג בצורה נכונה, לא מוטה ושאשכרה יביא לך רעיונות חדשים שמבוססים על מידע איכותי, וגם למה תהליך בריינסטורמינג שמבוסס על קובץ אקסל וכמה אנשים שיושבים בחדר ישיבות הוא בזבוז זמן. דיברנו גם על מה לעשות כשנגמרים הרעיונות, איך מרוקנים את השכל, למה לסיים סשן בריינסטורמינג בפרוטוטייפ ואיך כל זה מתקשר למקלחת בסוף היום. אם אתם צריכים רעיונות חדשים, אתם הולכים להיות קרובים יותר אחרי שתשמעו את השיחה הזאת. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

Episode 20

March 03, 2019 00:55:38
Episode Cover

סדרה 2 פרק 20 - שי וינינגר

האורח שלי בפרק הוא שי וינינגר, אחד היזמים של Fiverr והיום של Lemonade, שגייסו רק לאחרונה כ120 מיליון דולר מsoft bank. שי מביא איתו 28 שנה של יזמות, וראה את התעשיה משתנה ומשתפרת, החל מפיצוץ הבועה ב99, הקריסה ב2008 ותקופת הפריחה הנוכחית. הדבר הראשון ששי בחר לדבר עליו הוא בחירת הרעיון, למה לבחור רעיון גדול, איך אתה מוכר את הרעיון, והשאננות בתעשיות שונות שיוצרת הזדמנויות שלפעמים מסתכמות בעיקר ב brand וחוויה חדשה ללקוח. אחר כך דיברנו על השלישיה הראשונה בחברה, מי אלו האנשים האלה ומי לדעתו צריך להיות בצוות הראשוני שמצטרף אליהם. אילו תכונות כדאי שיהיה למוביל הצוות, למה לדעתו עיצוב חשוב מהיום הראשון ולמה הוא מחפש יציבות ונאמנות בצוות הראשוני. שי גם הדגיש את החשיבות ביצירת תרבות נכונה מהיום הראשון, החל מהמיקום של המשרד ועד היכולת לספר את הסיפור של החברה בדרך הכי נכונה. סיימנו בבעיה ששי רואה בMVP ולמה עבר להשתמש בMWP. ...

Listen