The Tipping Point

The Tipping Point טיפים ליזמים - איך פותרים בעיות, איך נכשלים ואיך מצליחים. תהנו _______ ... more

Latest Episodes

14

February 02, 2020 01:05:44
Episode Cover

סדרה 3 פרק 14 - דונה גריפית

האורחת שלי בפרק הזה היא דונה גריפית, אחת היועצות הבכירות בעולם בתחום העברת המסרים ובניית מצגות, תחום שידוע כיום בשם Storytelling. עד היום דונה עבדה עם מעל לאלף סטאראטפים, קרנות, תאגידים, אקסלרטורים ומשקיעים ועזרה להם להעביר את המסר שלהם בצורה מדויקת וברורה וזכתה לכינוי "האמא של ה Storytelling". גם היום, אחרי אלפי מצגות, דונה לא יודעת להגדיר במדויק את התהליך שמתרחש אצלה בראש כשהיא נפגשת עם הלקוחות שלה, מה שהיא כן יודעת לזהות אלו הטעויות שעושים. דונה עברה על הטעויות הרבות שהיא רואה, החל מהעמסת פרטים, הצגת המיילסטונים של המיזם, המבנה של הסיפור וגם בשקרים הקטנים והגדולים שמספרים. משם צללנו לטיפים של דונה שהתמקדו ב3 הדברים שמאזינים מחפשים במצגת, מתי לחשוף מספרים ומתי לעורר רגשות, איך לעורר FOMO אצל המשקיעים ואיך צריך להתנהג במהלך המצגת, במיוחד אם אתם בסיליקון ואלי. [https://donnagriffit.com/](http://donnagriffit.com/) Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

13

January 26, 2020 00:48:01
Episode Cover

סדרה 3 פרק 13 - עומר פרצ'יק

בפרק הזה פגשתי את עומר פרצ'יק, אחד היזמים של any.do, מהפלטפורמות המובילות בעולם לניהול משימות. עומר ואני דיברנו על הדילמות הרבות שהתמודד איתן לאורך הדרך כיזם, החל מהגישושים של מיקרוסופט לרכישת any.do ועד ההצעה מאמזון ולמה היא גרמה להם לפתח משהו שבכלל לא תכננו. משם עברנו לצורת גיוס העובדים שפיתח ב any.do שכוללת בין היתר ראיון ראשון עם מנכ"ל, וכמובן היתרונות והחסרונות בצורת גיוס כזו. אחר כך עברנו לדבר על המוצרים והשווקים אליהם any.do פונה - עומר שיתף בתובנות שלו בבחירת שוק ולמה היה שמח אם מישהו היה מעביר לו את הטיפים האלה כשרק התחיל את דרכו ביזמות. בעיני עומר, בחירת שוק היא הדבר הכי חשוב במיזם, אפילו לפני בחירת הצוות. לקראת סיום דיברנו על פוקוס ומה גורם להם לפתח ולהרוג מוצרים. האזנה נעימה *בעיות סאונד קלות ב7דקות הראשונות ...

Listen

12

January 19, 2020 00:37:54
Episode Cover

סדרה 3 פרק 12 - ורד רביב שוורץ

האורחת שלי בפרק הזה היא ורד רביב שוורץ, COO בחברת Guesty. לאחר כמה תחנות משמעותיות בעולם ההייטק שכלל התמקדות בתחום הרכישות והמיזוגים הצטרפה לפייבר לקראת מאמצי הגדילה ועזרה להביא את החברה מ40 איש ל400, כיום בGuesty היא עזרה להביא את החברה מ100 איש לכמעט 300. ורד ואני דיברנו על תפקיד ה COO, ההשלמה החשובה למנכ"ל, והדרישה האינסופית מהתפקיד הזה ליצור תפקידים חדשים בחברה. אחר כך עברנו לעבודה היומיומית של הCOO - החל מבניית עץ המטריקות בחברה ועד פתיחת סניפים חדשים וקישור שלהם למדדי החברה. ...

Listen

11

January 12, 2020 00:42:01
Episode Cover

סדרה 3 פרק 11 - טל פלורנטין

בפרק הזה פגשתי את טל פלורנטין, היזם של Summurai ואחד מאנשי ה UX הבכירים בארץ. טל התחיל את דרכו בצד התוכנה ביחידות הטכנלוגיות וזלג לצד חווית המשתמש. העובדה שהוא גם יזם שמה אותו בפוזיציה עם הבנה עמוקה ורחבה על שיווי המשקל בין תוכנה, עיצוב חווית משתמש ויזמות. דיברנו על מחקר לקוח ולמה בנקודות בהן משנים את המוצר לא תמיד נעשות הבדיקות הנדרשות, התהליך הוויזואלי שהוא עושה בחשיבה על מוצר חדש, מה היא רספונסיביות אמיתית ואיך הקשר בין מעצבים לאנשי Sales יכול להאיץ את תהליך המכירה. אחר כך עברנו לנושאים היותר בסיסיים - איך מעצבים את נקודת ההחלטה של הלקוח, מדוע חשוב לבחון תמיד את הצד הרגשי של המשתמשים והסיבה שהוא מסתכל על כל חברה כ B2C. סיימנו במיקוד במסע הלקוח (user journey) ולמה השאלה של מובייל או דסקטופ קודם אינה רלוונטית כשמסתכלים על ציר הזמן. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

10

January 05, 2020 00:33:07
Episode Cover

סדרה 3 פרק 10 - סניה ולדברג

האורח שלי בפרק הזה הוא סניה ולדברג, יזם ואחד מאנשי השיווק המובילים בארץ, אשר הוביל קמפיינים בולטים בארץ - פוליטים, חברתיים וטכנולוגים. סניה ואני דיברנו על קמפיינים שיווקים - פסיכולוגיה של מסרים, יצירת החלטות רגשיות מול רציונליות, קמפיינים של הפחדה, ניהול תשומת הלב של הלקוחות והשילוב של מסרים קצרים ותכנים מעמיקים. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen

9

December 29, 2019 00:39:22
Episode Cover

סדרה 3 פרק 09 - יותם כהן

האורח בפרק הזה הוא יותם כהן, אחד המייסדים של WIBBITZ והיום מנטור בתוכנית zell ליזמים ועוסק בפעיליות נוספות. יותם שיתף אותנו בתובנות שלו על תהליך הפרודקט מרקט פיט שעברו בWibbitz, תהליך שארך מעל 4 שנים ולימד אותם המון. יותם דיבר על הפרקטיקה הידועה היום בתחום ואיך דייק אותה יותר, אילו טעויות הם עשו בדרך ומה היה עושה שונה בדיעבד. יותם גם הדגיש את החשיבות והסיבה שזה יהיה הדבר הכי חשוב בראש של היזמים, מה צריך לעשות עד שמגיעים למצב הזה ואיך מודדים את ההתקדמות בתהליך הזה. הטיפים של יותם סבבו בעיקר סביב הזמן הרב שצריך להיות בשוק עם הלקוח, למה אסור להיסגר על מוצר בשלבים ראשוניים, מתי צריך לעבור לגישה יותר מובנת ולמה מונח ה MVP השתנה בשנים האחרונות. Sounds: Copyright © 2013, Brooklyn Nine-Nine. All rights reserved ...

Listen